Stockholms Handelskammare - Förlusten om EMA mÄste skapa krisinsikt

Jag förstÄr! PÄ denna webbplats anvÀnder vi cookies för statistik och för att din upplevelse av webbplatsen ska bli sÄ bra som möjligt. För mer information om hur vi anvÀnder cookies pÄ vÄra webbplatser, vÀnligen se vÄr policy för cookies. Genom att fortsÀtta anvÀnda denna webbplats godkÀnner du vÄr policy för cookies.

Utbildning & Innovation

Förlusten om EMA mÄste skapa krisinsikt

Publicerad 20 november 2017 Uppdaterad 20 november 2017
Sverige och huvudstadsregionen förlorade i dag dragkampen om Europeiska lÀkemedelsmyndigheten EMA.

EMA hade varit viktigt för att stÀrka huvudstadsregionen som medicinskt- och health tech-kluster. Huvudkontor som EMA skapar ocksÄ viktiga spridningseffekter för den lokala ekonomin.

Maria Rankka, vd Stockholms Handelskammare kommenterar:

- Kampanjens glassiga broschyrer och fÀrgglada reklamattiraljer har inte varit tillrÀckliga. Nederlaget om EMA visar att Sverige behöver ta itu med de problem och flaskhalsar som stör eller till och med förstör för nyetableringar. Den hÀr processen var öppen, men hur mÄnga liknande etableringar har vi förlorat i dolda prövningar pÄ grund av samma problem?

Vi har identifierat tre omrÄden som nu mÄste prioriteras:

1. Lös bostadskrisen: Under EMA processen visade regeringen och kommunerna i huvudstadsregionen stor flexibilitet och var beredda att blockförhyra lÀgenheter Ät de anstÀllda, en service inga andra etableringar fÄr. Att detta överhuvudtaget kom upp som ett alternativ och en nödvÀndighet visar pÄ hur stora de strukturella problemen med bostadsmarknaden blivit. Att lappa och laga löser emellertid inte degrundlÀggande problemen, fler internationella investeringar riskerar gÄ oss förbi pÄ grund av detta. BostadsfrÄgan kommer i efterhand att framstÄ som en av de viktigaste anledningarna till att Sverige och Stockholm inte blev nÀsta sÀte för EMA.

2. Fixa förbindelserna: Flygförbindelserna frĂ„n Stockholm-Uppsala har lyfts fram som ett hinder under processens gĂ„ng. Arlanda behöver förstĂ€rkas. Att mitt i ansökningen för EMA vĂ€lja att gĂ„ vidare med flygskatt var dĂ€rför ett dĂ„ligt drag. Även tĂ„gförbindelserna mĂ„ste bli bĂ€ttre. VĂ„ra chanser att lyckas skulle öka avsevĂ€rt om Stockholm-Uppsala byggdes samman genom fyrspĂ„r.

3. StÀrk huvudkontorsekonomin: Nya huvudkontor ökar behovet av vÀlfungerande vÀlfÀrd och kringtjÀnster som Àr viktiga för medarbetarna. Detta, i kombination med ett redan högt tryck pÄ vÀlfÀrdssektorn, innebÀr att Repaluu-utredningens förslag om vinstförbud skulle försÀmra framtida möjligheter. Möjligheten att locka global talang i Sverige mÄste ocksÄ förbÀttras. De orimliga kompetensutvisningarna mÄste upphöra.

Maria Rankka:

- Just nu befinner vi oss i ett gynnsamt lÀge för att stÀrka Sverige och huvudstadsregionens konkurrenskraft. MÄnga företag och andra aktörer funderar pÄ att omlokalisera sina huvudkontor frÄn Storbritannien i samband med Brexit. DÀr kan Stockholm-Uppsala bli ett tydligare alternativ om vi satsar pÄ att bli en mer attraktiv plats för investeringar, huvudkontor och nyetableringar.


Kontakta oss


Robert Östholm Kommunikationschef 08-555 100 01