Cecilia Bergh, Mando
Först utvecklade man en behandling för anorexi. Sedan visade det sig att samma metod fungerar mot fetma. Stockholmsföretaget Mando har förnyat ÀtstörningsvÄrden  lÄngt utanför Sveriges grÀnser.En flicka mellan 13 och 17 Är. SÄ ser den typiska patienten ut som insjuknar i anorexi. Och tyvÀrr Àr hennes utsikter dÄliga. Bara var fjÀrde anorektiker blir frisk, resten blir kroniker eller pendlar mellan förbÀttring och Äterfall.
Cecilia Bergh, grundare och vd för Mando, forskade om Àtbeteende och mÀttnad vid Karolinska Institutet, hon ville förbÀttra behandlingen, de som fanns fungerade inte.
 VÄra patienter ville ha hjÀlp att Àta. Att lÀra sig börja Àta och sluta Àta nÀr man Àr mÀtt.
SÄ började utveckling av den nya behandlingsmetoden. Nyckeln Àr Mandometer, en vÄg som registrerar hur mycket och hur snabbt patienten Àter samt en dator som frÄgar hur mÀtt hon kÀnner sig. Förprogrammerade kurvor för Àttakt och mÀttnad pÄ datorns skÀrm hjÀlper patienten att lÀra sig Àta igen.
I dag anvÀnds femte generationen av Mandometer, en tunn vÄg som kommunicerar trÄdlöst med en smartphone. Den anvÀnds av anorektiker och bulimiker pÄ Mandos kliniker i Sverige, Australien och USA. Tre av fyra patienter blir symtomfria efter behandlingen och av dem Àr 90 procent fortfarande friska fem Är senare.
Samma metod anvÀnds ocksÄ för att behandla patienter med allvarlig övervikt.
 Det Ă€r inte bara vikten som blir normal igen, tankarna blir ocksĂ„ bĂ€ttre. Ătbeteendet förĂ€ndrar sĂ€ttet att tĂ€nka. MĂ„nga tror att det Ă€r tvĂ€rt om men det Ă€r fel. Du Ă€r hur du Ă€ter! NĂ€r man fĂ„r ordning pĂ„ sitt Ă€tbeteende börjar man tycka om sin kropp och man vĂ„gar anta nya utmaningar, sĂ€ger Cecilia Bergh.
Hon och professor Per Södersten startade Mando 2000, samtidigt som Huddinge sjukhus bolagiserades. Namnet blev Mando  Âjag Ă€ter pĂ„ latin.
Varför ville du starta företag i stÀllet för att fortsÀtta i landstinget?
 Innovatörer mÄste fÄ utrymme att testa nya idéer. LÄnga beslutsvÀgar i landstinget sÀtter grÀnser som ingen innovatör vill vara med om. Det blir vÀldigt tungrott.
 Vi kunde göra det mesta snabbare, bĂ€ttre och billigare. Vi betalar till exempel bara drygt hĂ€lften sĂ„ mycket i hyra nu som nĂ€r vi var bundna av landstingets avtal.
Mando har aldrig haft vinstutdelning, alla överskott gÄr till forskning och utveckling.
 VÄr devis under de 25 Är vi utvecklat metoden har varit att vi gÄr dit forskningen tar oss. Forskningen Àr guldet i verksamheten. Forskningen ger verksamheten stabilitet  inte minst nÀr man utmanar etablerade förestÀllningar, sÀger Cecilia Bergh.
Mando har landets första avtal för vÀrdebaserad vÄrd av Àtstörningar med landstinget i VÀstra Götaland, man fÄr betalt för de patienter som blir friska. VÀrdebaserad vÄrd Àr framtidens modell, menar Cecilia Bergh: precis som i andra verksamheter mÄste kostnader sÀttas i relation till effekter.
 SjukvĂ„rd kostar för mycket, nĂ€stan överallt. Det mĂ„ste finnas en tydlig koppling mellan Ă„tgĂ€rd och effekt. Men i dag efterfrĂ„gas inte resultat i de upphandlingar vi deltar i, sĂ€ger hon.
Liksom övriga sjukvÄrden ligger Mando i startgroparna för en omfattande digitalisering. NÀsta steg Àr behandling online.
 De patienter som inte Ă€r sĂ„ sjuka kan behandlas utan att komma till kliniken. Det skulle gĂ„ bra med en digital kopia, en webbportal dĂ€r hela behandlingen finns som en ÂlĂ€ttversion av behandlingen hĂ€r i kliniken
Hur kan vi stimulera fler innovationer som Mando i svensk sjukvÄrd?
 Det Àr alldeles för trögt med finansieringen av nya idéer. Det beror nog pÄ att det Àr svÄrt att bedöma vilka idéer som verkligen Àr nya. Men jag har en idé: man belönar de handlÀggare i statliga myndigheter och landsting som kan. De som inte bara identifierar utan ocksÄ stödjer effektiva behandlingar ska vara med i arbetet. Och de ska fÄ belöning nÀr de lyckas!
FAKTA / Mando
|
